Семинар-тренинг "Наука побеждать А.В. Суворова"

Программа семинара:

1. Стратегия успеха на все времена. Принципы победы. 3 главных правила и 7 основных законов Суворовской стратегии. О действии. О резервах и  коммуникациях,  о штурмах и осадах, о сосредоточенности и раздробленности,  и о том, что из этого актуально для современного бизнеса.

2. Специфика Суворовского лидерского стиля. Качества и навыки лидера. Чему мы можем научиться у Суворова.  «Потомство мое прошу брать мой пример». Пример руководителя. Как завоевать любовь подчиненных. Харизма или тренировка?  Развитие лидерских качеств и навыков. Методология развития лидерства на индивидуальном и командном уровне.

3. Управленческая система Суворова. Секрет управляемости  по Суворову. Принципы отбора личного состава. Адаптация личного состава. Соотношение общей цели и локальной задачи. Особенности работы с подчиненными на разных этажах служебной лестницы.  Забота о карьерном росте подчиненных. Принципы ведения боя и их связь с практикой современного менеджмента.

4. Глазомер как основа для принятия управленческих решений. Почему Суворов никогда не ошибался? Понятие Суворовского глазомера. Развитие умения адекватно оценивать ситуацию у себя и подчиненных,  грамотный мониторинг ситуации и просчитывание возможных сценариев. «Вперед-глазомер» — Сценарное планирование. Алгоритм разработки сценариев на основе оценки ситуации.

5. Психология управления. «Принцип стянутой брони», «умные советники» и «бесправные начальники». Правила отбора на руководящие должности. Подробная расшифровка «небесной планиды» Суворова. Работа с неформальными лидерами. Поощрения и наказания. Что культивировал и что искоренял Суворов.

6. Лояльность. Как завоевать любовь и преданность подчиненных. «Я честен, из чести служу». Личный пример: «Любил он сам солдату показать». Преданность делу. Забота о подчиненных и умение признавать заслуги. Простота обращения. Харизма: «управляемые чудачества». Как добиться любви подчиненных, используя опыт Суворова.

7. Культура победы. Культивирование победы как базовый принцип в работе с подчиненными. Управление инициативой — «Ничего, кроме наступательного». Ориентация на победу в распоряжениях. Ориентация на победу в профессиональной подготовке. Воодушевление и формирование победного настроя.  Формирование корпоративной культуры предприятия с использованием находок Суворова.

Примечание. Тренинг имеет уже 5-ти летнюю историю и зарекомендовал себя исключительно с положительной стороны. В программе тренинга предусмотрены 2 модерационные сессии: на оценку ситуации и выработку общего виденья достижения цели; на выработку конкретного плана мероприятий по достижению наиболее актуальных целей.

Тренер:

Летуновский Вячеслав Владимирович - к.п.н., доцент государственной академии инноваций РФ, Автор уникальной методики обучения руководителей, основанной на принципах А.В. Суворова. Автор книги «Менеджмент по Суворову. Наука побеждать»

Стоимость участия 7000 руб. 

Для членов Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан специальные условия