Результат без спешки и стресса: психология хаос - менеджмента

Программа семинара

1. Что портит жизнь Человеку Современному: анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий;
2. Как наш мозг нам же мешает жить и управлять: изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление;
3. «Автонастройки»: анализ конструкции исторически сложившихся  в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмы работы и как негативно они проявляют себя в процессе корпоративного управления;
4. Механизм возникновения повседневного хаоса: анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки»  превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия;
5. Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота:один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, теряем контроль над происходящим;
6. Почему руководители занимаются самоорганизацией и планированием меньше, чем следовало бы:анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин;
7. «Трудоголизм»:причины и типичные заблуждения ответственного человека, и как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы;
8. Жёсткость времени: анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными;
9. Парадоксы Хаос — Менеджмента: радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса;
10. Корпоративные и персональные «Хронофаги-пожиратели времени»: во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется токсичная корпоративная культура, откуда берутся авралы — методы аудита и, по возможности, безболезненного изменения тех привычки, которые мешают достичь большего;

Тренер:

Александр Фридман - управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний, Автор книги «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»

Стоимость участия 16900 руб. 

Для членов Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан специальные условия